Банкерите са скучни. Журналистите са нахални. Актьорите са несериозни. Музикант къща не храни. И така нататък, и така нататък.
Теоретично се борим със стереотипите, защото не ни отива на века на живеене, но всъщност сме се заринали в професионална дискриминация, заради която поставяме в предварително измислени социално пригодени кутии с етикети всяка професия: нещо, с което не само заклеймяваме по признак "професия" хората, но и ощетяваме себе си от пъстротата на човешкия конгломерат, в който живеем.
Заради това спускане по течението на предразсъдъците, много се радваме да срещнем хора, които със замах разцепват наложения им образ и доказват, че "не всички..." пасват на клишетата, в които са облечени, понякога още от влизането си в университета.
Днешният такъв герой е Борислав Катков, ръководител на Management Reporting and Financial Analysis в TBI Bank. Той е начело на истински нинджа екип от финансисти в банката, преминавал е по Кончето в Пирин без обезопасително въже, играе тенис като Надал (и той е левичар, но пък се движи доста по-бавно) и сам изготвя дизайна на сватбените си покани.
Дигитални банкери, истински хора
TBI Bank върви със смели крачки към бъдещето на финансите. Прави го чрез креативни хора, които са извън клишето на думата "банкер". Хора с разнообразни интереси и ясното съзнание, че определението "ценен" важи не само за парите, но и за живота с усмивка. С тези хора ви запознаваме в тази поредица.
И въпреки че майките на много мои съученици ги съветваха да се ориентират към финансите, Борислав споделя нещо неочаквано: че към финансистите често се гледа като на хора, чиято работа е ясна и върви в утвърден коловоз.
А това изобщо не е вярно.
Нинджи в TBI
"Когато чуят думата банкер, хората си представят или онзи, който работи директно с клиентите в офиса, или счетоводител в централата. Моят екип обаче е от абсолютни нинджи, а работата ни е много далеч от скучното", казва Борислав.
Нинджа екипът е създаден през 2017 г. и влиза в две основни роли - отчитане на финансовите резултати на банката и бизнес партньорство с други екипи в TBI по отношение на нови инициативи.
Финансовите резултати на банката се анализират детайлно - на ниво отделни бизнес единици, например, онлайн стокови кредити в Румъния или пък покупка на кредитно портфолио от Полша. След това се презентират най-важните изводи от тях и се дискутират с колегите и мениджмънта с цел взимане на решения за последващи действия, насочени към по-висока ефективност.
Бизнес партньорството с други екипи в TBI е истински интересната част от работата, която е свързана освен с финанси, така и с разбиране на нуждите на бизнеса и клиентите.
Екипът съдейства за създаването на финансови модели, които да оценят инициативи като подготвяне на нови продукти, промяна в параметрите на съществуващи такива, подписване и промяна на договори с партньори, влизане в нови индустрии и дори други държави. След като финансовият модел е създаден той се използва за намиране на най-оптималния микс от параметри.
Освен това, TBI нинджите от отдел Финанси работят с екипите на маркетинг, комуникации и човешки ресурси, превръщат стратегии в реалност и, както казва Борислав, са като в хеликоптер, от който виждат отвисоко всичко, което се случва в банката, но могат и да се приземят там, където забележат проблем или потенциална възможност.
Те изповядват философията, че рамката "това са ми задачите за деня и ще си ходя" не работи в дългосрочен план. Затова гледат на новите си задачи като на предизвикателства, които им помагат уверено да се движат напред в един непрестанно променящ се свят.
"Опитваме се да сме винаги в тази зона, в която се адаптираш към промените, а не в тази, в която се страхуваш, че всичко се е променило", казва Борислав.
"Нашата работа не е черно-бяла, тя е един непрекъснат диалог с другите отдели, чиято крайна цел е бизнесът да върви успешно", допълва той.
Смели, отдадени и работещи с грижа към другия
Това са корпоративните ценности на TBI и финансовият екип ги следва съвсем органично.
"Работата ни е нещо ново, за което няма ръководство или упътвания, всичко е различно и трябва да си "смел", за да се захванеш. За да го направиш успешно, трябва да си "отдаден". Но сме и загрижени един към друг - в нашата работа има конкуренция, но конкурирането и постигането на дадена цел за сметка на други колеги просто не е начинът, по който сме избрали да работим", разказва Борислав.
За малките неща и прогреса
"Представи си, че тръгваш някъде на екскурзия, но се оказва, че не си заредила достатъчно гориво и колата ти спира по пътя. Или си забравила да купиш винетка и те глобяват, вследствие на което закъсняваш. За да се предотвратят подобни мини инциденти, които причиняват стрес, са необходими малки стъпки, дребни промени, които да се правят всеки ден. Така дните ти ще минават по-гладко", разказва ми Борислав.
Според него ако човек успее да си създаде полезни навици в професионалния живот, е добре да ги пренесе и в личния. Или обратното.
"Не смятам, че трябва да сме различни на двете места, напротив. Това, което върши работа в едната област, като навик и поведение, го пренасям и в другата. Всяка нова задача носи своите нови предизвикателства, но уменията, натрупани в миналото, може да се използват за разрешаването ѝ", допълва той, с което ми напомня, че ако бях заявила, че трябва да си подновя дебитната карта навреме, може би нямаше да остана без пари точно когато ми трябват.
Тенисът и планините - игра на движение
Той получава първата си тенис ракета като подарък за рожден ден и вече 16 години се движи по корта, като така си осигурява необходимото физическо разтоварване.
"Ако играя със седемгодишен тенисист от националния отбор сигурно ще ме разбие, нищо че е дете", смее се Борислав, след което разказва как преди време с негов приятел решили, че вече са достатъчно добри, за да направят видео как играят и да го пуснат в социалните мрежи. Да, ама като го видели, помислили, че е снимано на забавен кадър погрешка. Скоростта просто нямала нищо общо с тази, която виждаме, когато гледаме как играят Надал, Федерер и Джокович.
Другото му хоби са планинските преходи и то сериозните такива. Маршрутът Бояна-Драгалевци не е точно в стила на Борислав. Той обикаля Рила и Пирин и е прекосявал пиринската седловина Кончето без обезопасително въже, за което казва, че рискът е бил премерен.
Може би точно това е точката на баланса, която всички търсим усилено: премерените рискове, подплатени с ясното знание накъде си тръгнал и защо отиваш. И ако вървейки в избраната посока успяваш да размиеш етикетите, с които си налепен, чудесно.
Свършил си нещо за себе си и нещо за другите - точно в стила на TBI.
